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某保險公司對標阿里巴巴學習管理三板斧

(來自: 發布于:2020-12-07)

某保險公司為借鑒阿里巴巴的管理經驗、創新理念,深入學習阿里的企業文化和管理三板斧,12月5日,在邁迪爾的帶領下,走進阿里巴巴對標學習。


在阿里巴巴講解員的帶領下,學員們來到阿里的標志場所現場體驗阿里文化。零距離感受全球最大互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因,了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措;

學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。阿里巴巴發展歷程大屏;1、3、5年文化、阿里公益文化、百年阿里文化、戰袍文化墻、倒立文化……

文化體驗結束后,阿里文化布道官為學員們做了主題為《阿里巴巴企業文化與價值觀》的課程分享。系統學習阿里文化如何在阿里落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體,學習阿里如何打造一支超有戰斗力的鐵軍。

主題分享:阿里巴巴企業文化與價值觀

1、 組織的商業結構

2、 戰略三板斧

3、“天、人、地”文化

4、 價值觀的演變

5、 價值觀的考核文化落地的核心之處

老師首先為大家講解了阿里巴巴金字塔模型的管理理念、阿里戰略三板斧、定戰略的核心與關鍵以及客戶價值驅動、使命愿景及商業現實。下午老師又為大家分享了阿里管理三板斧的落地執行,深度揭秘阿里巴巴從18人發展到現在4萬余人背后的機制,學習阿里巴巴特色管理模式和管理方法。

主題分享:阿里巴巴管理三板斧

● 阿里巴巴管理架構及總綱

● 阿里巴巴特色的管理模式

● 阿里巴巴管理者的修煉之路

● 聞味道、照鏡子、揪頭發

●  互動答疑

阿里巴巴管理者三板斧,代表著一個高層管理者,需要具備的三項核心能力“眼界”,“胸懷”,“心力”,管理者的三板斧,力在塑造一個內心強大的,視人為人的,使命驅動的優秀管理者,通過組織和平臺的力量,打造企業管理團隊的梯度成長和發展的基礎,并在管理者成長中,真正促進整個組織的成長。

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