羅老師:15919785608
孫老師:15098719004
高老師:13510360217
1. 看美的生產工藝革新與工業4.0變革
2. 聽美的管理/文化/與發展變革
3. 參觀美的,學美的如何進行戰略轉型與創新管理
4. 悟美的事業部管控模式與分權分利的經營模式
時間 | 內 容 | 備注 |
08:30-10:00 | 美的標桿學習行前引導 ● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括 ● 向美的學什么?如何學 隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。 | 標桿考察學習顧問 巴士課堂 |
10:00—11:00 | 參觀美的工業4.0標桿工廠 ——參觀美的標桿車間,實地觀摩美的如何在工廠內推行工業4.0與轉型升級。 參觀收益:感受美的在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國一流制造企業工業4.0轉型與升級 |
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11:00—11:30 | 互動交流答疑 | 美的工廠相關負責人 |
12:00—13:20 | 午餐及休息體驗順德美食(自費) |
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13:30—16:30 | 主題分享:美的精益生產之道 1、價值調查; 2、編制價值流(現狀價值流,理想價值流); 3、去庫存,拉動生產方式; 4、關鍵項目改善; 5、線體改善; 6、標準化、自動化; 7、信息化 | 美的集團事業部高管 |
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